开始学习!技能提升帮助年轻的工作专业人士满足并为未来做好准备

  • By 之参

  • 2022-10-24 08:50:11

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随着技术领域的发展,对新时代技术技能组合的需求正在飙升。自大流行开始以来,新常态已经彻底改变了工作文化。

“在这种情况下,员工需要具备在新时代工作场所工作的能力。这需要对员工进行培训和技能培训,”Clover Academy 副总裁兼负责人 Lakshmi Mittra说。根据 Gartner 对 113 名学习和发展领导者的调查,71% 的人表示,由于大流行带来的工作变化,他们 40% 以上的员工需要新技能。

因此,培训和技能已经成为组织连续性计划的重中之重。今天的年轻劳动力重视这样的机会让他们不断学习。他们在成长历程中寻求投资,这定义了他们作为员工的体验,也是公司文化的展示。Mittra 列出了这些好处。

提高员工保留率:

当员工没有获得足够的学习机会来提升公司阶梯时,他们会对当前的工作角色感到不满。这可以通过为员工的培训和发展创造途径来避免。这不仅通过为他们配备更多技能来提高他们的生产力,而且在他们感到被认可和重视时提高了员工的保留率。

它弥合了技能差距,让员工为未来做好准备:

行业领导者发现,解决组织中技能差距的一种经济有效的方法是提高技能并重新培训现有人才,而不是雇用新资源。由于目前的员工已经在该组织度过了一段时间,因此他们非常熟悉该组织的文化和品牌精神。因此,他们不需要任何额外的时间来调整并在培训期结束后立即开始执行新角色。

它促进团队合作:

员工的培训和技能提高了员工保留率,从而促进了联系和团队合作。当新资源进入组织时,他们与现有员工缺乏社会关系,需要时间来建立它们。这个过程不仅会破坏团队合作,还会对团队的生产力产生不利影响。此外,并非每个新员工都能适应现有的工作文化,从而长期影响效率。

提高客户满意度:

有句名言——“快乐的员工带来快乐的客户”。当员工感到他们的组织对他们的培训和发展进行投资并积极为他们的成长创造途径时,他们会对组织产生归属感,从而提高员工的忠诚度。通常,这些员工会以最大的奉献精神和诚意来回馈组织。

它使组织能够建立竞争优势:

组织因人员流失而不得不承受的最严重损失是知识和经验的损失。拥有丰富知识和相关技能的员工使组织能够在市场上建立竞争优势。但是,当这些员工离开组织时,其增长和盈利能力会受到不利影响。根据LinkedIn 的一项调查,如果他们的组织在他们的学习和发展中发挥积极作用,94% 的员工会在公司工作更长时间。另一项行业研究继续重申这一点,称“高度敬业的人离开现有公司的可能性降低了 87%”。

总之,员工需要进步的机会,他们希望他们的组织能够为他们的成长和进步制定适当的战略。当员工获得在当前角色中学习和成长的良好机会时,他们更有可能保持敬业度并忠于组织。


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